Relaterede indlæg
Effektive samtaler mellem ledere og medarbejdere er et af de vigtigste redskaber for at skabe et sundt arbejdsmiljø og højne produktiviteten i en virksomhed. En god dialog giver plads til åbenhed, indsigt og udvikling, men det kræver, at du som leder stiller de rette spørgsmål. Det handler om at give medarbejderne mulighed for at reflektere, dele deres tanker og åbne op for, hvad der motiverer eller udfordrer dem. Dette blogindlæg præsenterer 34 gennemtænkte spørgsmål, som du kan bruge til at skabe meningsfulde samtaler og styrke forbindelsen mellem dig og dine medarbejdere.
Du kan med fordel gemme nogle af spørgsmålene og bruge dem som inspiration til din næste MUS-samtale.
Spørgsmål til opstart af samtalen
1. Hvordan har du det i dag?
2. Hvad har givet dig mest energi på arbejdet for nylig?
3. Er der noget, du er ekstra stolt af at have opnået på det seneste?
Spørgsmål om trivsel og arbejdsglæde
4. Hvordan oplever du din arbejdsbyrde lige nu?
5. Hvad motiverer dig mest i dit daglige arbejde?
6. Er der noget, der stresser dig på arbejdspladsen?
7. Hvilke arbejdsopgaver giver dig mest arbejdsglæde?
Spørgsmål om samarbejde og teamdynamik
8. Hvordan synes du, at samarbejdet fungerer i teamet?
9. Er der nogen i teamet, du synes arbejder særligt godt sammen?
10. Er der nogle udfordringer, vi skal tage fat på i samarbejdet?
Spørgsmål om udvikling og læring
11. Hvad vil du gerne lære mere om i år?
12. Er der nogen kompetencer, du ønsker at udvikle?
13. Hvordan kan vi som virksomhed støtte din faglige udvikling bedst muligt?
Spørgsmål om feedback og forbedringer
14. Er der noget, du mener, vi som ledelse kan gøre bedre?
15. Hvordan foretrækker du at modtage feedback?
16. Hvad er den mest konstruktive feedback, du har fået for nylig?
Spørgsmål om balance mellem arbejde og privatliv
17. Hvordan får du balance mellem dit arbejdsliv og dit privatliv?
18. Er der noget, vi kan gøre for at forbedre din work-life balance?
19. Hvordan kan vi gøre det nemmere for dig at lade op efter arbejde?
Spørgsmål til fremtiden og karriere
20. Hvor ser du dig selv om et år?
21. Hvilke mål vil du gerne nå på lang sigt?
22. Er der nogle specifikke roller, du ønsker at prøve i fremtiden?
Spørgsmål om engagement og motivation
23. Hvad får dig til at føle dig engageret i arbejdet?
24. Hvad betyder mest for dig i dit job?
25. Hvilke faktorer får dig til at yde dit bedste?
Spørgsmål om virksomhedskultur
26. Hvordan oplever du virksomhedens kultur?
27. Er der noget i vores kultur, du gerne ville ændre?
28. Hvad kan vi gøre for at styrke det sociale sammenhold?
Spørgsmål om innovation og forbedring
29. Har du nogle ideer til, hvordan vi kan forbedre vores processer?
30. Hvilke arbejdsgange synes du kunne optimeres?
31. Er der nogle teknologier eller værktøjer, du mener, vi burde investere i?
Spørgsmål til opfølgning og afslutning
32. Hvilke opgaver eller projekter ser du mest frem til?
33. Er der noget, vi skal følge op på fra vores tidligere samtale?
34. Hvordan kan jeg bedst støtte dig fremadrettet?
Ved at gøre brug af disse spørgsmål, kan du skabe et fundament for åbenhed og dialog. Jo bedre spørgsmålene er, jo mere indsigt får du i dine medarbejderes oplevelser, behov og motivation. Det er ofte små justeringer og gode samtaler, der skaber de største forandringer i trivslen på arbejdspladsen. Husk, at lytning er lige så vigtig som at stille spørgsmål. En opmærksom og empatisk tilgang vil styrke din relation til medarbejderne og bidrage til en sund, åben og positiv arbejdsplads.
Vil du optimere processerne omkring dine MUS-samtaler? Læs mere om mulighederne med 2people eller book en uforpligtende demo